| 1 |
AUFNR |
订单号 |
CHAR |
12 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Order Number - 订单号 |
| 2 |
BEGDA |
开始日期 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Start Date - 开始日期 |
| 3 |
BELNR_MP |
中国人民银行文件编号 |
CHAR |
20 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Document Number of PBC Document - 中国人民银行文件编号 |
| 4 |
BETRG |
要求 |
NUMBER |
15 |
2 |
Y |
|
|
|
|
Requirements - 要求 |
| 5 |
BUDGET_PD |
预算期 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Budget Period - 预算期 |
| 6 |
BUKRS |
公司代码 |
CHAR |
4 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Company Code - 公司代码 |
| 7 |
COSTITEM |
成本项目 |
CHAR |
4 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Cost Item - 成本项目 |
| 8 |
DATBI |
结束日期 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
End Date - 结束日期 |
| 9 |
DATBI_DP |
结束日期 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
End Date - 结束日期 |
| 10 |
DUE_DATE |
到期日 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Due Date - 到期日 |
| 11 |
ENC_TYPE |
专项资金类别 |
VARCHAR2 |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Earmarked Funds Category - 专项资金类别 |
| 12 |
ENC_TYPE_DP |
专项资金类别 |
VARCHAR2 |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Earmarked Funds Category - 专项资金类别 |
| 13 |
ENC_TYPE_MP |
专项资金类别 |
VARCHAR2 |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Earmarked Funds Category - 专项资金类别 |
| 14 |
ENDDA |
结束日期 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
End Date - 结束日期 |
| 15 |
ENDDA_KEY |
结束日期 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
End Date - 结束日期 |
| 16 |
ENDDA_KEY_DP |
结束日期 |
DATE |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
End Date - 结束日期 |
| 17 |
ERLKZ |
行项目的完成指标 |
CHAR |
1 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Completion indicator for line item - 行项目的完成指标 |
| 18 |
FIPEX |
承诺事项 |
CHAR |
24 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Commitment item - 承诺事项 |
| 19 |
FISTL |
资金中心 |
CHAR |
16 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Funds Center - 资金中心 |
| 20 |
FKBER |
功能区 |
CHAR |
16 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Functional Area - 功能区 |
| 21 |
FLEXDIM |
承诺文件的附加维度 |
CHAR |
25 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Additional Dimension for Commitment Documents - 承诺文件的附加维度 |
| 22 |
FPM_POSNR |
PBC文件中的项目编号 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Item Number in PBC Document - PBC文件中的项目编号 |
| 23 |
FPM_POSNR_DP |
PBC文件中的项目编号 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Item Number in PBC Document - PBC文件中的项目编号 |
| 24 |
FPM_POSNR_MP |
PBC文件中的项目编号 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Item Number in PBC Document - PBC文件中的项目编号 |
| 25 |
MANDT |
顾客 |
VARCHAR2 |
3 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Client - 顾客 |
| 26 |
PLVAR |
计划版本 |
CHAR |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Plan Version - 计划版本 |
| 27 |
OTYPE |
对象类型 |
CHAR |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Object Type - 对象类型 |
| 28 |
OBJID |
对象ID |
VARCHAR2 |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Object ID - 对象ID |
| 29 |
RUNID |
承诺运行ID |
VARCHAR2 |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
ID of Commitment Run - 承诺运行ID |
| 30 |
PLVAR_DP |
计划版本 |
CHAR |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Plan Version - 计划版本 |
| 31 |
OTYPE_DP |
对象类型 |
CHAR |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Object Type - 对象类型 |
| 32 |
OBJID_DP |
对象ID |
VARCHAR2 |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Object ID - 对象ID |
| 33 |
OPENAMOUNT |
未结金额 |
NUMBER |
15 |
2 |
Y |
|
|
|
|
Open Amount - 未结金额 |
| 34 |
WAERS |
货币密钥 |
VARCHAR2 |
5 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Currency Key - 货币密钥 |
| 35 |
PERIO |
工资时间单位 |
VARCHAR2 |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Payroll time units - 工资时间单位 |
| 36 |
SAKNR |
总账账号 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
G/L Account Number - 总账账号 |
| 37 |
KOKRS |
控制区 |
CHAR |
4 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Controlling Area - 控制区 |
| 38 |
KOSTL |
成本中心 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Cost Center - 成本中心 |
| 39 |
POSNR |
工作分解结构要素(WBS要素) |
VARCHAR2 |
8 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Work Breakdown Structure Element (WBS Element) - 工作分解结构要素(WBS要素) |
| 40 |
NPLNR |
帐户分配的网络号 |
CHAR |
12 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Network Number for Account Assignment - 帐户分配的网络号 |
| 41 |
VORNR |
操作/活动编号 |
CHAR |
4 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Operation/Activity Number - 操作/活动编号 |
| 42 |
GRANT_NBR |
原文:GRANT_NBR |
CHAR |
20 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Grant - 原文:GRANT_NBR |
| 43 |
GEBER |
基金 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Fund - 基金 |
| 44 |
GSBER |
业务领域 |
CHAR |
4 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Business Area - 业务领域 |
| 45 |
SEGMT |
分部报告的分部 |
CHAR |
10 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Segment for Segmental Reporting - 分部报告的分部 |
| 46 |
NEGATIVE_CMMTNT |
指标:消极承诺 |
CHAR |
1 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Indicator: Negative Commitment - 指标:消极承诺 |
| 47 |
PAYAREA |
工资核算范围 |
CHAR |
2 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Payroll Area - 工资核算范围 |
| 48 |
PCS_TYPE_ID |
节省人员成本的关联类型ID |
CHAR |
4 |
0 |
Y |
|
|
|
|
Relevance Type ID for Personnel Cost Savings - 节省人员成本的关联类型ID |